как превратить тени и слабости в своих союзников на пути к достижению амбициозных целей
Как часто мы ставим себе очень важные для нас цели, и на первый взгляд все делаем правильно, много читаем и учимся правильной постановке целей, упорно работаем для их достижения, но по непонятным нам причинам не оказываемся в той точке, о которой мечтали. Мы делаем что-то не правильно?
Цели поставлены правильно, а до финиша не добежал. В чем причина?
Итак, вы провели большую работу и сделали серьезный шаг. – Поставили себе очень важные, стратегические цели. И сделали это безукоризненно с точки зрения правил их постановки. Если вы теперь сконцентрируете все свои ресурсы на их достижении, то создадите мощнейший вектор направленности на цель.
Казалось бы, осталось только в путь и прихватить с собой ножницы, чтобы на финише торжественно перерезать заветную красную ленточку. Победа «в кармане». Однако, при всем этом, дорога к цели может оказаться очень витиеватой, долгой и наполненной сложностями, а достижения не столь впечатляющими в сравнении с ожиданиями. При самом негативном варианте развития событий, цели просто не будут достигнуты.
В чем же дело? Что упустили? Какой важный управляющий элемент необходимо привнести в рассматриваемую ситуацию для максимальной результативности?
А причина кроется в состоянии человека, зрелости и цельности его личности. Именно цельность человека заставляет окружающих ощущать его внутреннюю силу.
Ее достижение – глобальная цель работы, которая заложена в технологии «Коучинг жизненного пути личности». Цельность складывается из двух составляющих – целеустремленности, как направленности на жизненно важные цели, о которой мы говорили ранее, и целостности. Упрощенно можно представить сказанное следующей формулой:
Цельность личности = целеустремленность + целостность.
Поговорим более детально о целостности и о том, как ее воссоздать в себе.
Целостность человека – иначе внутренняя согласованность между всеми его ролями и частями, между всеми Я человека. Это тот элемент, недостаток которого Карл Роджерс называл «Отсутствие конгруэнтности в достижении конгруэнтности». Неконгруэнтность мы практически всегда без особого труда замечаем в поведении других, но с трудом распознаем в собственном поведении. Это могут быть, например, ситуации, когда кто-то с грустью в глазах рассказывает, как ему весело. Или говорит о «любимой работе» с полным отсутствием любви и радости на лице, в интонациях, жестах.
Наша жизнь протекает в многообразии контекстов, взаимодействии с другими людьми и через опыт решения сложных жизненных задач. Все это влечет за собой формирование у нас неповторимой многоуровневой структуры соподчиненных между собой многочисленных ролей.
Среди этого многообразия ролей можно выделить три самые ключевые, базовые, составляющие ядро нашей личности: Я (текущее и идеальное), тени и слабости.
Наши теневые стороны – это те мы, которыми мы являемся, но не хотим быть. Это наши роли, которые деструктивны не только для нас и нашей жизни, но и порой для окружающих нас людей. Например, «борец за правду».
Слабости, в отличие от теней, разрушительны для нас самих, но не для людей вокруг. Это роли, которые могут увести человека от самореализации. В них проявляются мнимые ценности, удовольствия, на которые мы опрометчиво покупаемся. Например, «ребенок, ждущий признания и любви», где слабость проявляется в снижении ответственности и самостоятельности, в зависимости решений и деятельности человека от оценки его и действий со стороны значимого окружения, в постоянной ожидании похвалы от других.